Consulenza strategica, commerciale e operativa
Emmetek, grazie alla recente partnership con GECO, è oggi in grado di offrire servizi di consulenza strategica/commerciale ad alto valore aggiunto dedicati esclusivamente al settore hospitality
Emmetek insieme a Geco può:
-
individuare rapidamente gli aspetti di criticità di un’azienda
- formulare con buona precisione il piano di interventi necessari
-
risolvere le crisi o accelerare lo sviluppo aziendale
- disegnare nuovi assetti organizzativi
Un quarto di secolo di gestione e direzione di aziende del settore dell’ospitalità e del Tour Operating ci consente di individuare rapidamente gli aspetti di criticità di un’azienda nelle sue varie fasi di vita e nei vari comparti della stessa e, di conseguenza, di formulare con buona precisione il piano di interventi necessari a risolvere le crisi o accelerare lo sviluppo o, ancora, per disegnare nuovi assetti organizzativi.
Il nostro modo di fare consulenza è totalmente diverso da quello tradizionale: siamo manager e imprenditori che fanno o hanno fatto in prima persona ciò che fanno i nostri clienti; non abbiamo imparato il mestiere suggerendo agli altri come fare: lo abbiamo fatto e lo facciamo noi stessi. Portiamo, quindi, ai nostri clienti l’esperienza diretta delle “best practises” sperimentate nelle aziende che conduciamo direttamente e questo continuo arricchimento di know how diventa un patrimonio aggiuntivo per le strutture che supportiamo.
L’avviamento di una nuova struttura alberghiera, i passaggi generazionali, i cambiamenti gestionali: ecco alcune delle fasi di vita dell’azienda alberghiera nelle quali può diventare molto opportuno un affiancamento temporaneo da parte di un management esperto in grado di prendere rapidamente in mano la situazione ed accompagnarla nel tragitto dalla situazione di partenza a quella di approdo.
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